«Не дождетесь»

Опубликовано Редактором. Sept. 19, 2022, 3:41 p.m.

Президент АО «ССГПО» опроверг слухи об остановке комбината

Интервью с президентом АО «ССГПО» Валерием Гриненко опубликовало издание «ТВС-Магнетит». Первый руководитель комбината видит большие перспективы для реализации привлекательных производственных и социальных проектов на предприятии.

Валерий Иванович считает, что справиться с текущими сложностями помогут профессионализм коллектива, большой исторический опыт и серьезные наработки в научно-исследовательской деятельности. Об этом и многом другом он охотно рассказал в своем интервью.

 – Валерий Иванович, по Рудному ходят слухи, что ССГПО закрывается. Это правда?

– Неправда. Правда в том, что мы продолжаем работать в условиях сложной геополитической ситуации. Санкции драматическим образом повлияли на поставку продукции ССГПО. Ранее в планах была поставка более 9 миллионов тонн продукции в Россию.

Сейчас компания прикладывает максимум усилий для увеличения поставок нашей продукции на новые рынки сбыта.

Ситуация привела к резкому снижению объемов производства. На данный момент предприятие работает не на полную мощность. Если, например, в 2021 году произведено более 15 миллионов тонн продукции, то прогноз по реализации железорудного сырья в 2023 году составляет 8 миллионов тонн.

Еще одним «узким местом» является ограниченный рынок Казахстана, а также низкая пропускная способность железнодорожной системы по маршрутам на Китай. В китайском направлении, по инициативе ERG, на погранпереходе построен вагоноопрокид, который увеличил пропускную способность в среднем на 30 процентов. Завершается строительство еще одной очереди узла перегрузки.

– Может ли текущая экономическая ситуация на предприятии привести к переходу на четырехдневный график работы?

– Ни о каком переходе на четырехдневный режим работы и речи быть не может! Да, есть ограничения в отгрузке готовой продукции, но ССГПО продолжает жить активной производственной и социальной жизнью. В объединении: закупается необходимая техника и оборудование, реализуется мощная ремонтная программа – и все это для повышения качества выпускаемой продукции и увеличения производительности. Кризисы приходят и уходят, а мы должны быть готовы к выполнению новых стратегических задач.

– Валерий Иванович, о каких стратегических задачах идет речь?

– ССГПО продолжает оставаться «железным сердцем» ERG. При поддержке руководства Компании решаются вопросы частичной переориентации экспорта железорудной продукции ССГПО на новые рынки сбыта. Имеется большой потенциал по освоению европейского рынка, который составляет до 4 миллионов тонн железорудной продукции в год. Но для этого необходимо производить концентрат и окатыши премиального качества, соответствующего требованиям современных металлургических заводов.

Радует тот факт, что у коллектива ССГПО имеется достаточный исторический опыт производства продукции текущего качества, а также серьезные наработки в научно-исследовательских работах по его повышению. Наше предприятие стало первым в постсоветском пространстве, которое освоило технологию «тонкого грохочения». Данная технология в совокупности с магнитно-гравитационными сепараторами и керамическими фильтрами позволит уже с этого месяца производить окатыши с содержанием железа 65 процентов.

Это подтверждено лабораторными исследованиями. В Европу отправлена лабораторная партия – 50 килограммов. Ожидаем получения международного сертификата и заключения контрактов на реализацию. Это станет отличной предпосылкой для дальнейшего производства и отправки промышленной партии потребителям, а это 50 тысяч тонн готовой продукции повышенного качества.

Второе – мы рассматриваем возможность строительства завода по производству горячебрикетированного железа (ГБЖ) со степенью металлизации не менее 93 процентов. Металлизованные брикеты, в отличие от окатышей, не склонны к повторному окислению и самовозгоранию и поэтому безопасны при хранении, как на открытом воздухе, так и при транспортировке морским путем. ГБЖ сегодня востребовано в мире, так как имеет непосредственное отношение к «зеленой экономике».

– Данные проекты – это перспективы ССГПО, какие шаги предприняты для выравнивания ситуации в настоящем?

– Сегодня особенно остро стоят вопросы повышения эффективности производства и производительности труда, а также снижения себестоимости продукции и затрат.

К сожалению, нам пришлось на неопределенный срок сократить привлечение наших многолетних подрядчиков и партнеров к развитию карьеров и фабрики ССГПО. Мы искренне сожалеем об этом решении, но сейчас для нас первоочередная задача – сохранение коллектива.

Проводится большая работа по переобучению и переквалификации наших сотрудников на другие специальности. С начало года было переобучено более 1600 человек. Кроме того, часть персонала сможет работать вахтовым методом на родственных предприятиях Группы. Избыточное оборудование будет передаваться во временное пользование.

Часть работников ССГПО вместе с тяжелой горной техникой будут направлены в «Шубарколь Комир», где отмечается увеличение объемов производства высококачественного угля. Появится возможность нарастить объемы производства и у КБРУ АО «Алюминий Казахстана»: несколько экипажей водителей вместе с автосамосвалами куржункульской площадки будут переориентированы на добычу бокситов. Это – оптимальный вариант, тем более сегодня, когда производство на Куржункульском карьере ограничено.

Мы продолжаем перевод ремонтного блока в «ERG Service», которое сегодня является динамично развивающимся ремонтным предприятием Группы. Ранее в его состав вошли ремонтно-механический и металлопрокатный заводы. Сегодня они выпускают продукцию для предприятий компании. Следующий этап – перевод ремонтного персонала Теплоэлектроцентрали и Управления по ремонту технологического оборудования.

Вся работа выстроена так, чтобы ССГПО имело возможность быстрого, в течение одного-двух месяцев, возобновления объемов производства до прежнего уровня в случае изменения конъюнктуры рынка.

– Приближается отопительный сезон. Подготовка ТЭЦ к зиме проходит в прежнем режиме?

– Безусловно, ТЭЦ – была и остается «энергетическим сердцем» ССГПО. От его стабильной работы зависит жизнедеятельность нашей компании и теплоснабжение Рудного!

Вопросу подготовки к отопительному сезону ТЭЦ ежегодно уделяется самое пристальное внимание. Мы всегда стараемся подавать нашим потребителям качественные услуги, поэтому вкладываем значительные средства в модернизацию важнейшего социального объекта Рудного.

Сегодня рассматриваем возможность перехода ТЭЦ на экологичный вид топлива – газ, как это уже делаем на Качарском теплоцентре. После решения вопроса по увеличению пропускной способности региональной газотранспортной системы, мы готовы перевести ТЭЦ на газ.

На данный момент модернизация энергетических установок – это вклад ССГПО в реализацию инициатив Президента Казахстана Касыма-Жомарта Токаева в части обновления региональных сетей и инфраструктуры.

– Валерий Иванович, можно ли сказать, что предприятие развивается по оптимистическому сценарию?

– Несмотря на все сложности и экономические вызовы, у нас действительно грандиозные планы на будущее.

В своем Послании к народу Казахстана Глава государства Касым-Жомарт Кемелевич Токаев подчеркнул, что «люди – главная ценность нашей страны». Главным богатством нашей компании также всегда были и остаются люди. Все социальные обязательства на предприятии выполняются в полном объеме. Более того, руководство ERG уже сейчас прорабатывает вопросы повышения сотрудникам Группы заработной платы, дотаций на питание. Будет продолжена реализация жилищной программы, которая предполагает строительство в Рудном двух домов для сотрудников объединения.

Мы не в первый раз сталкиваемся с кризисами. Из нынешнего кризиса мы также найдем достойный выход.

Беседовала Наталия Ермаченко

Фото: СКК ССГПО

 

Tags: АО ССГПО слухи об остановке президент Гриненко интервью развитие предприятия
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы оперативно узнавать свежие новости.